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7 fattori che influenzano i costi della produzione CNC a basso volume Dec 07, 2021

7 fattori che influenzano i costi della produzione CNC a basso volume

Custom-milled parts

La produzione a basso volume è un tipo di produzione specifico per quantità che implica la produzione di parti, componenti o prototipi per uso finale entro 100-10,000 unità. La produzione a basso volume viene spesso eseguita per colmare il divario tra prototipi di successo e produzione a pieno volume. Viene anche impiegato per stimolare l'ingresso nel mercato con la prima coppia di unità prima che un prodotto accetti pienamente e richieda una produzione maggiore.

Il costo di produzione associato alla lavorazione CNC a basso volume dipende da molti fattori. Sebbene questi fattori siano gli stessi che influenzeranno generalmente qualsiasi forma di produzione, prenderemo in considerazione come fattori specifici possono alterare i costi di produzione quando è coinvolta una produzione a basso volume.


1. Quantità

Non è un segreto che il volume di produzione e il costo di produzione totale siano direttamente proporzionali. Comprendiamo che ogni unità di costo ha un fattore fisso e variabile dall'economia. I costi fissi sono i costi che rimarranno costanti indipendentemente dalla quantità prodotta. Esempi di costi fissi includono l'affitto dell'edificio, le tasse, gli stipendi, l'ammortamento, l'assicurazione e i costi di manutenzione. I costi variabili, invece, aumenteranno o diminuiranno in base alla quantità prodotta. Questi includono manodopera, materie prime, spese di spedizione, trasporto e utenze.

Quando si ha a che fare con la produzione a basso volume, c'è una maggiore possibilità che i costi di produzione siano spinti verso l'alto dai costi fissi che non saranno distribuiti su troppe parti.

Un altro aspetto da considerare è come la produzione a basso volume generalmente aumenterà il tempo operativo. Ciò è dovuto ai numerosi arresti e ripartenze quando si realizzano solo poche unità di una parte. A differenza della produzione su vasta scala, dove vengono eseguiti decine di migliaia di prodotti. Potresti semplicemente aver bisogno di 1000 unità di prodotto A e 500 di prodotto B. Si perde molto tempo tra la programmazione, la regolazione, i test e l'abitudine degli operatori al tuo pezzo.


2. Materie prime

Il costo delle materie prime è un esempio cruciale dei costi variabili riassunti sopra. La quantità di materia prima necessaria per eseguire un lavoro specifico dipende dal numero di parti da produrre con il materiale. Inoltre, la natura del pezzo finale e il tipo di materia prima vanno di pari passo. Ciò influirà anche sul costo di atterraggio del tuo progetto a basso volume. Mentre la produzione di unità inferiori significherà un volume di materie prime inferiore, la scelta del materiale sbagliato per la tua parte può aumentare i costi.

Considera la facilità di lavorazione del materiale, il rapporto tra gli scarti e la necessità di operazioni di post-lavorazione. Poiché la produzione a basso volume è spesso un ponte per la produzione su vasta scala e la prototipazione del prodotto, potresti prendere in considerazione l'utilizzo di alternative praticabili per le materie prime inizialmente previste per risparmiare sui costi o aiutare i tempi di consegna.


3. Tempo del ciclo di produzione

Il tempo del ciclo di produzione si riferisce al tempo totale impiegato per produrre un lotto di parti. A seconda della quantità totale da produrre e della capacità della macchina, un lotto può essere eseguito da 500 a 1000+ unità alla volta. Più tempo ci vuole per creare una singola unità della tua parte, più probabilmente costerà quell'unità. Anche questo costo verrà ridimensionato per adattarsi alle unità totali che desideri realizzare, sebbene, ad alcuni volumi, il costo per parte inizi a ridursi.

Fattori come il tempo di produzione unitario e i costi energetici sono i principali fattori determinanti nel tempo del ciclo di produzione. Seguire le guide DFM può aiutarti a identificare molti approcci per risparmiare sui costi e aumentare la qualità complessiva durante la produzione della tua parte.


4. Costo del lavoro

In quasi tutte le officine, il costo del lavoro sarà uno dei fattori più critici nella produzione di progetti a basso volume. A seconda della complessità delle parti e della necessità di assemblaggio o post-lavorazione, il costo della manodopera può essere conveniente o costoso. Pertanto, si consiglia a molti sviluppatori di prodotti di eliminare il più possibile le caratteristiche puramente estetiche poiché ciò richiederà uno sforzo significativo sul lavoro per eseguire il progetto. Le guide DFM consigliano inoltre che le parti debbano essere progettate come compositi senza la necessità di assemblaggio o montaggio post-produzione quando fattibile.

Il costo del lavoro è anche influenzato dal paese di produzione, dal livello di abilità richiesto, dalla tariffa oraria e dal salario minimo nell'area. Ciò è particolarmente importante se uno dei punti vendita unici (USP) del tuo prodotto è basato su input fatti a mano (ad esempio, cruscotti per auto come la Mercedes Benz o la BMW). I progetti a basso volume in Cina dovrebbero essere relativamente meno costosi dei lotti di produzione eseguiti negli Stati Uniti o in Europa.


5. Paese di produzione

Laddove anche la tua produzione di parti svolge un ruolo fondamentale nel costo di atterraggio dei tuoi progetti a basso volume. Dipende anche dalla quantità totale da produrre. Mentre la Cina rimane la capitale mondiale per la produzione, considera se i costi di spedizione e logistica si faranno carico del costo del lavoro se scegli di produrre da qualche parte più vicino al tuo paese d'origine.

Quindi, pondera la vicinanza della materia prima e dei costi delle materie prime in ogni luogo. Indipendentemente dal volume, molti imprenditori e aziende hanno scoperto che la Cina rimane la posizione ottimale a causa delle tariffe e delle tasse della regione, dei costi energetici, dell'esperienza, della versatilità, della disponibilità e del costo del lavoro.


6. I tempi di produzione

I tempi di consegna si riferiscono al programma di consegna della produzione. L'estensione della flessibilità della scadenza del progetto può aiutarti ad aumentare o diminuire i costi di produzione a basso volume. Comprensibilmente, se hai bisogno solo di pochi volumi di articoli in una scadenza ravvicinata, devi essere pronto a pagare il massimo. Questo perché il produttore darà logicamente la priorità alle richieste di produzione di massa a tariffe vantaggiose rispetto al tuo ordine.

Se si desidera un ordine urgente in fabbrica, questo probabilmente significa che l'officina dovrà sospendere gli altri lavori e dedicarvi risorse (macchine e manodopera). Potrebbero anche sorgere pagamenti per gli straordinari.

Più a lungo può durare il tuo ordine, minore sarà il costo di produzione per te. Questo è il motivo per cui è imperativo programmare e pianificare la domanda e l'offerta e contattare il fornitore settimane prima della data di scadenza.


7. Domanda e offerta

Come tutti sappiamo, non c'è business senza economia.

La pianificazione intorno al periodo di punta del tuo fornitore può far aumentare significativamente il costo del tuo progetto a causa della tensione sulle risorse disponibili in officina in quel periodo. Quando la domanda è alta, è probabile che il produttore ti addebiti un prezzo più alto perché maggiore è la domanda, maggiore è il prezzo. Tuttavia, effettuare l'ordine nei periodi meno attivi e più tranquilli sarà l'opposto – tassi inferiori.

Un esempio può essere fatto per stock stagionali, come maglioni e maglieria. Puoi effettuare l'ordine nei mesi più caldi, dove devi pagare di più o pianificare le tue risorse e far realizzare le scorte a gennaio a un prezzo inferiore, supponendo che il costo di immagazzinamento del tuo inventario fino all'inverno sia ancora inferiore rispetto alla produzione nel periodo di punta .

Tutti i produttori hanno alti e bassi nella loro domanda. Parla al meglio con il tuo fornitore per realizzare la tua produzione a basso volume e negoziare prezzi migliori.


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